1月11日笔者在河南能源化工集团鹤煤三矿了解到,为进一步传承“工匠精神”培养一批技术精湛的人才队伍,该矿工会充分发挥“传、帮、带”作用,不断深化“师带徒”活动,努力提升职工技能水平。

中煤大屯公司姚桥煤矿团委发挥优秀技术技能人才的传帮带作用,大力开展以带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全为主要内容的“四带一保”师带徒活动,较好地提升了青工的业务技术素质,先后有59名青工被授予“星级员工”;36名青工被授予“技术标兵”和25名青工被授予“技术能手”称号。

根据《淮南矿业集团优秀科区长(班队长)评选表彰办法》(淮矿发〔2016〕72号)和《关于开展师徒结对子活动的指导意见》(集办〔2011〕36号)文件精神,日前,集团办公室印发《关于开展优秀科区长(班队长)和最佳师徒评选活动的通知》,对有关事项进行了细致安排。

该矿工会要求基层区队、车间每一个技术项目选出1—2名业务素质过硬的师傅,轮流为队里的青工授课,青工们也根据授课内容与实际工作结合的效果,给师傅打分,并评选出优秀师傅;培训结束后,青工们参加理论和实践操作两项考试后,师傅们根据考核标准,也要评选出优秀徒弟,最终项目部根据考核评比结果,定期对师徒进行奖罚。

该矿团委结合实际,从建立活动机制入手,积极构建有效的监督、考核、激励机制,本着“干什么、学什么,缺什么、教什么”的原则,坚持以老带新、以强带弱、以优促优,促使青工立足岗位、实践锻炼,促其成才,更好地为企业建功。活动中,各基层单位组织能工巧匠和技术能手,以合同书的形式明确师徒责任,制定培训计划和目标,建立“一徒多师”或“一师多徒”的新型师徒关系。完善了师徒结对量化考核细则,抓好日常考核管理,定期对师带徒情况进行考核,对于学习效果明显、技能提升较快的优秀师徒对子进行奖励,营造了师傅乐意教、徒弟努力学习的良好氛围。通过师傅对徒弟的言传身教,手把手的传帮带,经常性地指点、互问互答、共同探讨,青工在短时间内掌握了岗位所需的实践知识和操作技能。

《通知》指出,优秀科区长(班队长)评选对象、条件、程序及指标,严格按照《淮南矿业集团优秀科区长(班队长)评选表彰办法》(淮矿发〔2016〕72号)有关规定执行。最佳师徒评选对象为:2016年度签订《师徒结对子协议书》且在集团公司工会备案(含尚在协议期内及年度内出师)的师徒。评选条件为:师徒守规范,保安全。双方均能遵守本岗位操作规范,主动做到事前预防和过程控制,协议期及本年度内无“三违”行为,无工伤事故;师徒双方严格履行各自义务。师傅认真负责,能够教规范,传技能,带管理,树作风;徒弟谦虚好学,能够尊重师傅,服从管教,积极汲取师傅技能传授及管理经验;师徒均具有良好的职业道德和思想品质。视企如家,爱岗敬业,工友团结,互帮互助,工作严细实,无不良嗜好,群众公认度高;协议期内师徒均取得一流工作业绩。师徒积极参加技术比武、“五小”竞赛等活动,协议期内徒弟业务技能提高较快、成为业务骨干,善于思考,善于创新,在解决本单位实际问题时有突出表现;师徒协议履行期内季度考核均达优秀。评选指标见《淮南矿业集团2016年最佳师徒推荐名额分配表》。

同时,该矿在全矿范围开展职工技术培育的活动,并开辟技术学习专栏,不定期在优秀师傅中评选一人为标杆技术工匠,并将标杆工匠的事迹张贴在专栏中供职工学习。矿工会采取日常考核与年度考核相结合的方式进行考核,年度考核优秀者分别给予师徒物质奖励,并且利用橱窗、、广播、微信群等大力宣传,真正让优秀师徒们既有面子又得票子。

必发365登录,该矿团委还通过举办采掘、机电、通风、运输等各工种培训,结合实践锻炼的体会,聘请老师傅、大拿现场授课,重点讲解操作背后的理论知识和运行原理,由浅入深、从易到难,在干中学、在学中练、在练中提高,使学徒和师傅在学习技术、交流经验的过程中,互助双赢,有效地提升职工的整体业务素质,为企业安全发展提供了人才支撑。(安增权)

《通知》明确,推荐优秀科区长(班队长)、最佳师徒材料报送截止时间为2016年12月9日,逾期不予补报。12月中旬,分别由评选领导小组办公室(最佳师徒评选活动领导小组办公室设在集团公司工会青工部)牵头,对优秀科区长(班队长)、最佳师徒推荐人选进行初审。12月下旬,对初审合格人员进行公示后,提交评选表彰工作领导小组审核确定。

去年,该矿有100余名青工与技术大拿结成师徒对子进行技能学习,在集团公司和鹤煤公司技术比武中取得了优异的成绩。

《通知》强调,要严格审核把关,优秀科区长(班队长)评选。各单位要对照基础资料,对安全、生产、经营、质量标准化、党建等量化指标进行严格审核。对推荐人选的政治品行、工作作风、综合管理能力、岗位业绩及所在科区安全三基、“创先争优”等情况进行深入了解、全面考核,考核优秀的方可推荐,确保评选表彰对象过得硬、公认度高。推荐人选工作情况及有关数据考察审核截至2016年11月底。推荐人选在单位上报至正式命名表彰期间如出现不符合评选条件情况的,各单位要立即如实向评选表彰工作领导小组办公室汇报,取消推荐人选的评选资格。最佳师徒评选。坚持好中选优,严格把握推荐条件,对师徒同茬作业率、出勤数、“三违”台账、季度考核评定等级等情况,各单位要对照基础资料,严格审核。同时,要广泛听取意见,确保推荐对象的先进性和代表性;推荐对象重点向井下一线职工、要害岗位倾斜,凡历年已获表彰的一律不允许重复申报。推荐人选在单位上报至正式命名表彰期间如出现不符合评选条件情况的,各单位要立即如实向评选表彰工作领导小组办公室汇报,取消推荐人选的评选资格。

《通知》强调,要规范材料报送,优秀科区长(班队长)评选报送材料包括:推荐报告,淮南矿业集团优秀科区长(班队长)推荐人选花名册,淮南矿业集团优秀科区长(班队长)评选申报表,优秀科区长(班队长)事迹材料(字数1000字左右,仅电子版)。电子版通过协同办公系统发送至集团公司党委组织部(人力资源部)人才管理科,联系电话7624035。最佳师徒评选报送材料包括:推荐报告,淮南矿业集团2016年最佳师徒推荐花名册,淮南矿业集团最佳师徒推荐表,最佳师徒事迹材料(字数1000字左右,仅电子版),师徒协议复印件和季度考核表复印件各1份。电子版通过协同办公系统发送至集团公司工会青工部,联系电话7624136。

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